El pasado miércoles 14 de marzo el Equipo Modelo del Hospital Luis Calvo Mackenna (HLCM) dio inicio a las actividades académicas del año 2012 con su primera reunión clínica general, actividad que se realizó en auditorio Aníbal Ariztía del reciento asistencial.

El encuentro fue encabezado por el doctor Jorge Lastra, académico de la Facultad de Medicina de la Universidad Andrés Bello, experto en Salud Pública, ex director del Servicio de Salud Metropolitano Central, ex director del Hospital el Pino y director de la Sociedad Chilena de Administradores de Hospital, quien expuso sobre el “Nuevo hospital, pero sin duda nuevo modelo”, charla en la cual propuso un plan integral para contener las necesidades que se presentan en los centros asistenciales.

Dentro de los cambios impulsados por la Reforma de Salud en Chile, uno de los más importantes ha sido la forma de gestionar y administrar los recursos y responsabilidades de los hospitales públicos, lo que involucra la “mejora en la calidad de atención a través de diferentes mecanismos de control y evaluación que los propios centros están llamados a crear”, destacó el especialista.

El doctor José Roizen, director académico del hospital pediátrico y uno de los impulsores de estas reuniones clínicas que se realizan todos los días miércoles, destacó que “en esta reunión, el doctor Lastra hizo una presentación respecto de los cambios que se vislumbran hacia el futuro y cómo el hospital debe asumir esos cambios, desde el punto de vista de su gestión en base a objetivos y estrategias trazadas que, indudablemente, van cambiando”.

“Presentaciones como ésta nos permiten asimilar que la medicina, en general, va cambiando y nosotros debemos ir a la par con los tiempos, mejorando nuestra relación con la atención primaria, por ejemplo. No fue una presentación de algo concreto, con todos los procesos que eso implica, sino que una exposición global hacia lo que debemos proyectarnos”, señaló el doctor Roizen.

“El Hospital Calvo Mackenna se está encaminado hacia el proyecto de tener un hospital de atención progresiva, que es un cambio bastante importante. Esto significa que van a existir áreas especialmente diseñadas para atender a los pacientes dependiendo de su estado. Con ello se pretende, por ejemplo, disminuir los tiempos de estadía y mejorar la disponibilidad de camas. Es un objetivo a muy largo plazo, no es algo que se pueda implementar de la noche a la mañana, porque implica cambios de infraestructura dentro del hospital, cambios dentro de la mentalidad de las personas y redistribuciones. Estamos trabajando en la creación de una Unidad de Pacientes Agudos Indiferenciados, lo que sería el puntapié inicial de este proceso”, puntualizó el pediatra.